terça-feira, 30 de maio de 2017

A utilização de jogos e atividades digitais na alfabetização.


O conceito de “alfabetização” parece algo muito simples, pois trata de um termo bastante conhecido e bem familiar. Supomos que qualquer pessoa responderia que alfabetizar corresponde à ação de ensinar a ler e a escrever.

Emília Ferreiro e Ana Teberosky rompem com a concepção de língua escrita como código, o qual se aprende considerando atividades de memorização. As autoras defendem uma concepção de língua escrita como um sistema de notação que, no nosso caso, é o alfabético. Na aprendizagem desse sistema, elas constataram que as crianças passam por diferentes fases que vão da escrita pré-silábica, em que o aprendiz não compreende ainda que a escrita representa os segmentos sonoros da palavra, até as etapas silábica e a alfabética.

Magda Soares afirma que alfabetizar e letrar são duas ações distintas, mas não inseparáveis, ao contrário, o ideal seria alfabetizar letrando. A autora defende o ensinar a ler e escrever no contexto das práticas sociais da leitura e da escrita, de modo que o indivíduo se torne, ao mesmo tempo, alfabetizado e letrado.

A alfabetização é um momento fantástico de descoberta do mundo para as crianças. Nesse período, somar recursos digitais às aulas ajuda a tornar o ambiente interativo, lúdico e também muito atrativo.


Os jogos digitais têm um papel fundamental durante o processo de alfabetização, pois conseguem desenvolver a concentração, o raciocínio lógico e a colaboração entre as crianças, além de incentivarem a leitura e a escrita. 
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O ato de jogar exige uma movimentação mental e, em muitos momentos, a criança tem que colocar em prática o aprendizado adquirido para avançar pelas fases, testando hipóteses, explorando sua espontaneidade e criatividade. Os jogos não são apenas uma forma de divertimento, são meios que contribuem e enriquecem o desenvolvimento intelectual, construindo através da experimentação uma transição entre o mundo real e o mundo imaginário, além de favorecer a apropriação e interpretação dos recursos linguísticos primordiais à alfabetização.
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Abaixo colocamos algumas sugestões de sites e blogs que trabalham com atividades digitais e jogos que podem auxiliar na tarefa de alfabetizar.



Fontes:.

sexta-feira, 26 de maio de 2017

EM Francisco Edilson Pinheiro promove a feira galática, ação de incentivo à frequência.



O Projeto Presença na EM FRANCISCO EDILSON PINHEIRO foi pensado com o intuito de garantir 100% do alunado presente na escola e em sala de aula durante o ano letivo.


O projeto representa o ponto de partida para aumentar os índices de frequência e diminuir a evasão escolar e abandono. Ação integrante do Projeto Político Pedagógico da escola com ações que percorrem todo o ano letivo.
Dentre as ações que se destacam no Projeto Presença apresenta-se:

- O registro diário da frequência dos alunos no quadro GESTÃO A VISTA;
- Telefones diários para alunos faltosos;

- Entrega de cartas aos alunos faltosos;
- Entrega de troféu as turmas de 3º, 4 e 5º anos que obtêm no dia 100% presença. Caso consigam 3 dias seguidos de 100% de presença ganham uma rodada de geladinho;
- A feira Galática, onde os alunos do 1º e 2º recebem a cada semana um dinheiro com valor irreal (G$2 OU G$ 5 galáticos) mediante sua presença e na última sexta de cada mês realiza-se a feirinha, para eles comprarem brinquedos, tênis, bombons, pipocas e pirulitos.

O aluno que vem 4 dias ganha 2 galáticos, quem vem os cinco dias ganha G$ 5 galáticos.

2017 é ano de IDEB - Vamos Avançar.

O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) é o principal indicador da qualidade da educação básica no Brasil. Para fazer essa medição, o Ideb utiliza uma escala que vai de 0 a 10.


As metas estabelecidas pelo Ideb são diferenciadas para cada escola e rede de ensino, com o objetivo único de alcançar 6 pontos até 2022, média correspondente ao sistema educacional dos países desenvolvidos. 
Criado pelo Instituto Nacional de Pesquisa Educacional Anísio Teixeira (Inep) em 2007, o Ideb sintetiza em um único indicador dois conceitos importantes para aferir a qualidade do ensino no país:


1) Fluxo: representa a taxa de aprovação dos alunos e de todas as turmas da escola naquele ano, obtido através do censo escolar.
2) Aprendizado: corresponde ao resultado dos estudantes na Prova Brasil, avaliação censitária do ensino público.

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Em 2015, Fortaleza conseguiu superar suas metas para os anos iniciais e finais.
Queremos em 2017 superar mais uma vez as metas e colocar a Rede Municipal de Fortaleza novamente entre os destaques do país. Para isso é fundamental acompanhar a cada bimestre os rendimentos da escola e intensificar as ações relacionadas à avaliação da Prova Brasil. 
Fontes: 

Reuniões de Polo 1 e 3

Aconteceram no último dia 17 do mês em curso, às reuniões com os diretores e coordenadores dos Polos 1 e 3, ocasião em que foram discutidos assuntos concernentes ao Plano de Metas e Ações 2017 das escolas, com destaque ao Rendimento Escolar, Avaliações Externas e Sistema de Avaliação do Ensino Fundamental – SAEF, bem como outros temas pertinentes. 
Os encontros tiveram como sede às escolas EM Francisco Silva Cavalcante e EM Sebastiana Aldigueri, respectivamente, nos turnos da manhã e tarde. 


Encaminhamentos da Reunião de Polo 1:
1.       Debate sobre as reposições:
O dia 30/06 fere o principio da legalidade, tendo em vista que prejudica as férias dos alunos. Ver orientação da SME/DE;
2.       Individualizar os resultados das avaliações do SAEF por turma;
3.       Devolutiva dos descontos das faltas não recuperadas;
4.       Revitalização das Bibliotecas;
5.       Recriar o grupo de Whatsapp para os coordenadores;
6.       Mais reuniões nesse formato para orientação/Alinhamento.



Encaminhamentos da Reunião de Polo 3:
1.       Devolutiva para nomeação de Coordenadores e Secretários interinos.
2.       Devolutiva para as carências descobertas (projeto piloto).
3.       Excesso de demandas (ex: checklist arboviroses) para as escolas com falta de funcionários administrativos.
4.       Burocracia para entrega de documentação na prestação de contas.
5.    Sugestão de metas para SME quanto às demandas da escola, a ser abordado no colegiado de diretores.

EM Moura Brasil promove recreio interativo com grêmio estudantil.

A EM Moura Brasil realiza todas as quintas o recreio interativo promovido pelo grêmio estudantil. 
 
O projeto acontece com gincanas entre as turmas, onde são exploradas atividades de coordenação motora, atenção, concentração, cálculos matemáticos, além de desenvolver a socialização e o respeito às regras e limites.

segunda-feira, 22 de maio de 2017

Reunião de Polo - Polo 02


No dia 16 de maio, na Escola Municipal Hilberto Silva, ocorreu a primeira Reunião do Polo 2, do qual fazem parte as seguintes escolas: Aldeídes Regis, Antonio Mendes, Faustino de Albuquerque, Hilberto Silva, Santa Tereza, São Cura d'Ars e Virgílio Távora.
 

Estiveram presente as Diretoras, o Vice-Diretor e Coordenadores das turmas de 2ºano e de 5º ano. Na ocasião foram analisados os dados do SPAECE e IDEB - Séries históricas e do SAEF de abril de 2017.


Os participantes realizaram trabalhos em grupo, refletindo sobre as Metas e Ações da 1ª etapa, fazendo uma análise destas e propondo coletivamente novas ações para a etapa seguinte. 

Heloísa Lück fala sobre os desafios da liderança nas escolas para a revista Gestão Escolar

A conceituada estudiosa em educação, Heloísa Lück, concedeu entrevista para a revista Gestão Escolar, onde abordou pontos referentes à liderança na gestão escolar. Abaixo trazemos um recorte da entrevista da autora:

É possível aprender a liderar?
HELOÍSA LÜCK Com certeza. Existem indivíduos que despontam naturalmente para exercer esse papel e certamente o farão se o ambiente favorecer. Mas mesmo eles precisam de orientação para empregar essa habilidade e toda a energia em nome do bem coletivo. Trata-se de um exercício associado à consciência de responsabilidade social. Onde a gestão é democrática e participativa, há a oportunidade de desenvolver essa característica em diversos agentes. Somente governos e organizações autoritários e centralizadores não permitem isso. E a escola, é claro, não deve ser assim.


Quais são as principais características de um líder?
HL Geralmente, é uma pessoa empreendedora, que se empenha em manter o entusiasmo da equipe e tem autocontrole e determinação, sem deixar de ser flexível. É importante também que conheça os fundamentos da Educação e seus processos - pois é desse conhecimento que virá sua autoridade -, que compreenda o comportamento humano e seja ciente das motivações, dos interesses e das competências do grupo ao qual pertence. Ele também aceita os novos desafios com disponibilidade, o que influencia positivamente a equipe. 


O diretor deve ser o principal orientador das diretrizes da escola?
HL Sim. Mas, apesar disso, essa atuação não deve ser exclusividade dele. A escola precisa trabalhar para se tornar ela própria uma comunidade social de aprendizagem também no quesito liderança, tendo em vista que a natureza do trabalho educacional e os novos paradigmas organizacionais exigem essa habilidade. Para que isso aconteça, é primordial a atuação de inúmeras pessoas, mediante a prática da coliderança e da gestão compartilhada. Em vista disso, atuar como mentor do desenvolvimento de novas lideranças na escola é uma das habilidades fundamentais para um diretor eficiente. 


A liderança também pode ser desenvolvida nos alunos?
HL A liderança é inerente à dinâmica que envolve ensino e aprendizagem. Afinal, no jogo da Educação, os protagonistas são os estudantes. Além de oferecer ensino de qualidade, é obrigação da escola fazer com que eles se sintam parte integrante do processo educacional e participantes de uma comunidade de aprendizagem, o que só se consegue com uma metodologia participativa, sempre sob a orientação do professor. Os jovens sempre se mostram colaboradores extraordinários nas escolas em que lhes é dada essa oportunidade, podendo assumir papéis importantes inclusive na gestão e na manutenção do patrimônio escolar, nas relações da família com a escola e dessa com a comunidade. 


A equipe de gestão escolar, então, deve sempre ser orientada por princípios democráticos?
HL A liderança pressupõe a aceitação das pessoas com relação a uma influência exercida. Ela corresponde, portanto, a uma prática que depende muito da democracia para ser bem-sucedida. O diretor que faz com que os professores cheguem às aulas no horário, pois do contrário sofrerão descontos, influencia o comportamento deles no âmbito administrativo. Contudo, no momento em que ele deixa de impor a pena, tudo volta à condição inicial. Já o gestor que leva a equipe a compreender como a pontualidade contribui para a melhoria do trabalho alcança resultados perenes, que são incorporados naturalmente.

Certamente, atitudes autoritárias não cabem em relações de trabalho assim estabelecidas.
HL É importante destacar a diferença entre ter autoridade e ser autoritário. Todo profissional deve ter autoridade para o exercício de suas responsabilidades. E em nenhuma profissão ela é conseguida pelo cargo, mas pela competência. Já o autoritarismo é constituído pelo comando com base na posição ocupada pela pessoa que, não tendo a devida competência, determina e obriga o cumprimento de tarefas sem fazer com que os envolvidos compreendam adequadamente os processos e as implicações envolvidos na realização do trabalho. Quando identifica essa situação, a tendência da equipe é passar a agir sem comprometimento, gerando um ambiente de trabalho proforma, cujos resultados são sempre menos efetivos do que poderiam ser. 


Como dirigir uma escola para que ela melhore continuamente?
HL O segredo é nunca ficar satisfeito com o que já foi conseguido. A satisfação leva à acomodação, o que deixa o gestor impossibilitado de perceber perspectivas para alcançar novos patamares. É muito comum ouvir diretores dizendo, em cursos de formação, "isso eu já faço" ou "isso a minha escola já tem". Fica evidente que, contente com a situação posta, vai ser difícil ele se mobilizar para qualquer mudança. É preciso ter cuidado, pois os processos educacionais são complexos e sempre há desdobramentos novos a desenvolver. Resultados e competências podem sempre melhorar.
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Heloísa Lück é Doutora em Educação pela Universidade Columbia e pós-doutora em Pesquisa e Ensino Superior pela Universidade George Washington, ambas nos Estados Unidos. É ainda diretora educacional do Centro de Desenvolvimento Humano Aplicado (Cedhap), em Curitiba, e consultora do Conselho Nacional de Secretários de Educação (Consed).
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Heloísa é também autora do livro Dimensões de gestão escolar e suas competências, que pode ser encontrado em: http://www.fundacoes.org.br/uploads/estudos/gestao_escolar/dimensoes_livro.pdf

Censo Escolar 2017


O Censo Escolar é o principal instrumento de coleta de informações da educação básica e o mais importante levantamento estatístico educacional brasileiro nessa área. O período de coleta é a última quarta-feira do mês de maio, que em 2017 será dia 31. 

O Censo Escolar é uma ferramenta indispensável para que os atores educacionais possam compreender a situação educacional do país, das unidades federativas, dos municípios e do Distrito Federal, bem como das escolas e, com isso, acompanhar a efetividade das políticas públicas.

Orientamos que todas as escolas atualizem seu SGE, pois neste dia 31/05 os dados irão migrar para o Educacenso.

Em 2016 tivemos 48,8 milhões de matrículas, do Ensino Infantil até o Médio. Além disso, ficamos sabendo que há 187 mil escolas e 2,2 milhões de professores no país, dos quais 80% estão na rede pública e a maioria nos municípios. Desses, 260 mil atuam em creches, porque as etapas iniciais demandam mais atenção. 


Confira o resumo de notas estatísticas referentes ao censo 2016: 



Fonte de pesquisa: 

terça-feira, 16 de maio de 2017

Reunião de polo - Polo 06

Aconteceu nesta terça, 16/05, a reunião de polo do grupo 06 na EM Francisco das Chagas de Farias.


O polo 06 é composto pelas escolas: Castelo de Castro, Francisco das Chagas de Farias, Francisco Edilson Pinheiro, Herondina Cavalcante, Lorhan Marques, Mariza Mendes e Quintino Cunha. Os superintendentes Tatiana Guerra e Marciano Gomes realizaram a condução dos trabalhos no encontro. 


Os gestores participantes tiveram a oportunidade de discutir suas ações do plano de metas, ver os dados de suas escolas e do seu polo, bem como discutir e repensar as estratégias para as próximas etapas do ano letivo.  

SME realiza Seleção Pública para Diretor Escolar e Coordenador Pedagógico

A Secretaria Municipal de Educação realiza nos próximos meses seleção pública para Diretor e Coordenador pedagógico. A data prevista para aplicação da prova objetiva é 25 de junho.


As inscrições, com valor de de R$ 110, serão feitas, exclusivamente, pela internet, no período de 15 de maio a 4 de junho.

Para o cargo de diretor escolar, é necessário que o candidato seja servidor público federal, estadual e/ou municipal da rede pública de ensino, de nível superior, e que tenha experiência de no mínimo dois anos de efetivo exercício no magistério. Já para o cargo de coordenador pedagógico, a exigência é de que o candidato possua nível superior na área da educação e tenha experiência de dois anos de efetivo exercício no magistério.

A
seleção será composta por duas etapas, sendo a primeira uma prova objetiva de caráter eliminatório e a segunda de análise de títulos e experiência profissional, para os candidatos habilitados na primeira fase.


O edital está disponível em: https://concursos.fortaleza.ce.gov.br/images/EDITAL_37_2017_SME_GESTORES_11_05_2017_Final_Atualizado.pdf

O conteúdo programático previsto na seleção é:
1) Leitura e Interpretação de Texto;
2) Raciocínio Lógico;
3) Políticas Educacionais e Gestão Escolar do Brasil, do Ceará e de Fortaleza;
4) Gestão Pedagógica do Processo de Ensino Aprendizagem.



Comece a estudar, revisando as provas anteriores da última seleção realizada em 2013, disponíveis em: http://superintendenciad1.blogspot.com.br/2017/04/selecao-de-gestores-material_10.html

terça-feira, 9 de maio de 2017

Reunião de Polo - Polo 04

O Distrito Educacional 1 promoveu hoje, 09/05 pela manhã na EM Casimiro José de Lima Filho, a primeira reunião de polo do ano de 2017.


O encontro teve como pauta o Plano de Metas e Ações das escolas para o ano de 2017 e contou com as participações das Diretoras e Coordenadoras Pedagógicas do Polo 04. Os superintendentes Marciano Gomes e Tatiana Guerra conduziram as discussões.


Foi um momento de grande aprendizagem e troca de experiências, onde as gestoras puderam tirar suas dúvidas, avaliar a primeira etapa e socializar ideias para a segunda etapa. A formação foi avaliada como muito proveitosa, pois veio a auxiliar o trabalho da gestão e causar reflexões quanto rotina de trabalho. 


O Polo 04 é formado pelas escolas Agostinho Moreira, Casimiro Filho, Dois de Dezembro, Jáder de Figueiredo, Jesus Cristo, Maria Dalva, Rachel de Queiroz e Raimundo Mangueira.